Hoewel veel organisaties inspanningen leveren om het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s) te promoten, blijkt uit recent onderzoek dat naleving in de praktijk een grote uitdaging blijft.

Meest voorkomende redenen voor het niet dragen van PBM’s

Volgens het gezamenlijke onderzoek van de International Safety Equipment Association (ISEA) en J. J. Keller & Associates ervaart driekwart van de werkgevers regelmatig problemen met PBM-naleving. De voornaamste redenen die werknemers opgeven zijn:

• Ze willen geen PBM’s dragen (56%)

• Ze vinden het niet nodig (48%)

• Ze ervaren het als belemmerend voor hun werk (36%)

• Ze vinden het ongemakkelijk (34%)

Andere oorzaken zijn een gebrek aan kennis over de verplichting of het juiste gebruik, en problemen met pasvorm of beschikbaarheid.

Pasvorm en comfort: onderschatte risicofactoren

Meer dan de helft van de werkgevers meldt moeilijkheden met het vinden van PBM’s in grote (55%) en kleine maten (52%). Ook het vinden van geschikte PBM’s voor vrouwelijke werknemers blijft een knelpunt. Slecht passende PBM’s worden vaak niet gedragen of vormen zelf een risico, bijvoorbeeld door verlies aan zicht, beweeglijkheid of comfort.

Een slechte pasvorm heeft bovendien niet alleen fysieke gevolgen, maar kan ook psychologisch belastend zijn. Werknemers kunnen zich onveilig of ongehoord voelen, wat hun betrokkenheid verlaagt en de veiligheidscultuur ondermijnt.

Training blijft een struikelblok

Ongeveer de helft van de werkgevers ervaart het trainen van werknemers in het juiste gebruik van PBM’s als moeilijk. Daarbij gaat het vooral om:

• Weten wanneer PBM’s nodig zijn

• Het correct aan- en uittrekken

• Begrijpen van de beperkingen

• Zorg en onderhoud van de PBM’s

Dit wijst op de noodzaak van laagdrempelige, herhaalbare instructies en visuele ondersteuning op de werkvloer.

Andere belemmeringen: kosten en voorraadbeheer

Werkgevers noemen ook de kostprijs van kwaliteitsvolle PBM’s en het beheer van de voorraad als blijvende uitdagingen. Denk aan het opvolgen van vervaldata, aanpassingen voor nieuwe werknemers of het op peil houden van courante maten en types.

Wat kunnen preventieadviseurs hiermee?

Preventieadviseurs kunnen een sleutelrol spelen door:

• In dialoog te gaan met werknemers over hun bezwaren en ervaringen

• Opleidingen praktisch en visueel te maken, afgestemd op reële werksituaties

• In te zetten op PBM’s die niet alleen technisch geschikt, maar ook comfortabel zijn

• Periodiek te evalueren of PBM’s nog voldoen aan noden en passen bij het takenpakket

• Actief te adviseren over PBM-aankoopbeleid, inclusief aandacht voor pasvorm en weersomstandigheden

Conclusie

Een effectief PBM-beleid vereist niet enkel correcte uitrusting, maar ook betrokkenheid, comfort en communicatie. Door oog te hebben voor de beleving van werknemers en structurele knelpunten aan te pakken, kunnen preventieadviseurs bijdragen aan een hogere naleving en betere bescherming op de werkvloer.

Bron

JJ Keller & ISEA – 2025 PPE Pain Points Study: Top Trends and Challenges