De herziene NVAB-leidraad over taakdelegatie van en supervisie door bedrijfsartsen, gepubliceerd op 1 juli 2025, biedt duidelijkheid en verfijning in een complex domein: wat mag wie doen in de bedrijfsgezondheidszorg, onder welke voorwaarden en met welke verantwoordelijkheden? De leidraad is ook heel relevant voor België, waar momenteel exact deze oefening wordt gemaakt, om te vervatten in nieuwe wetgeving.
Nieuwe naam, aangescherpte inhoud
Wat vroeger als “standpunt” werd gecommuniceerd, heet nu voluit Leidraad Delegatie van taken door de bedrijfsarts en supervisie (NVAB, juni 2025). De naamsverandering weerspiegelt de brede aanvaarding van taakdelegatie in het veld. Maar het is meer dan een rebranding: de inhoud werd grondig herwerkt op basis van praktijkervaring, juridische evoluties en feedback van het werkveld.
De kern: wie doet wat, onder welke voorwaarden?
De leidraad maakt een duidelijk onderscheid tussen vier begrippen:
-
Taakdelegatie: overdracht van deeltaken door een bedrijfsarts aan een niet-arts, mét behoud van eindverantwoordelijkheid.
-
Supervisie: begeleiding van basisartsen of artsen in opleiding (aios/anios) door een bedrijfsarts.
-
Taakherschikking: structurele herverdeling van bevoegdheden tussen beroepen (niet van toepassing op bedrijfsartsen).
-
Verwijzen: doorverwijzing naar een andere zorgverlener zonder delegatie.
Taakdelegatie is dus iets anders dan bijvoorbeeld een casemanager die “onder eigen vlag” werkt voor de werkgever.
Wat is er veranderd?
1. Aanpassing van de delegatietabel
-
Sommige procesmatige taken werden geschrapt of herformuleerd.
-
Bij bedrijfsgeneeskundige taken is nu expliciet ruimte voor klachtencodering door gedelegeerden.
-
De vaste termijn voor het opstellen van de probleemanalyse werd geschrapt. Dit geeft ruimte voor maatwerk.
2. Afbakening van rollen
Er wordt uitdrukkelijk afgeraden dat eenzelfde functionaris tegelijk opdrachten uitvoert voor de bedrijfsarts én voor de werkgever. Dit om belangenconflicten en schending van het beroepsgeheim te vermijden. Dit sluit aan bij het standpunt van de Autoriteit Persoonsgegevens.
3. Supervisie: soepelere vorm, strikte verantwoordelijkheid
-
De vroegere verplichting om binnen een termijn de basiscursus voor supervisoren te volgen werd afgezwakt tot een aanbeveling.
-
Wanneer een aios en supervisor niet dezelfde persoon zijn, moet de dagelijkse supervisor verantwoordelijk zijn voor individuele dossiers. Dit wordt nu expliciet benoemd.
Van leidraad naar wet: hoe deze oefening ook in België wordt voorbereid
Ook in België wordt werk gemaakt van een structurele hervorming van het gezondheidstoezicht, waarbij taakdelegatie een centrale rol speelt. Binnen Co-Prev, de koepel van externe diensten voor preventie en bescherming, loopt momenteel een werkgroep met vertegenwoordigers van alle externe diensten. Deze groep werkt aan een gezamenlijke interpretatie en uitwerking van taakdelegatie; gebaseerd op praktijkervaring, risicoanalyse en juridische contouren.
De bedoeling is om te komen tot een breed gedragen voorstel dat kan worden opgenomen in nieuwe regelgeving. Advies 273 van de Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het Werk (4 juli 2025) bevestigt deze koers: arbeidsartsen nemen een meer coördinerende rol op, verpleegkundigen worden structureel ingeschakeld via taakdelegatie, en digitale triagetools krijgen een plaats in de opvolging; zonder de menselijke maat te verliezen.
De boodschap is duidelijk: taakdelegatie is geen administratief foefje, maar een hefboom voor kwalitatieve en risicogerichte preventie. Mits goed georganiseerd, met opleiding, transparantie en toezicht, kan het bijdragen tot een efficiënter en rechtvaardiger gezondheidstoezicht voor alle werkenden.
