Ambulancepersoneel ervaart aanzienlijke werkgerelateerde stress door traumatische gebeurtenissen en ploegendiensten. Een nieuw onderzoek uit Australië bekijkt de prevalentie van risicovol alcoholgebruik en slapeloosheid onder ambulanciers en onderzoekt de rol van Human Resource Management (HRM)-systemen bij het aanpakken van deze uitdagingen.
Alcoholgebruik en slapeloosheid: beroepsrisico’s
Ambulanciers worden regelmatig blootgesteld aan stressvolle situaties, wat ertoe leidt dat sommigen alcohol gebruiken als een copingmechanisme. Daarnaast verstoort ploegendienst het slaappatroon, waardoor het risico op slapeloosheid toeneemt. Onderzoek toont aan dat 20% van de Australische ambulanciers risicovol alcoholgebruik vertoont, terwijl 68% klinisch significante slapeloosheid rapporteert. Deze problemen kunnen een negatieve invloed hebben op werkprestaties, gezondheid en algemeen welzijn.
HRM-strategieën ter ondersteuning van ambulancemedewerkers
Om deze risico’s te beperken, hebben de organisaties hun HRM-systemen versterkt met initiatieven zoals:
-
Realistische functievooruitzichten en verbeterde aanwervings-procedures
-
Uitgebreide onboarding en voortdurende training
-
Prestatiemanagementprogramma’s en loopbaanontwikkelingskansen
-
Meer inspraak voor werknemers en probleemoplossende initiatieven
-
Verbeterde personeelsbezetting en flexibele werkregelingen
Ondanks deze inspanningen aarzelen ambulanciers vaak om interne ondersteuning te zoeken vanwege zorgen over vertrouwelijkheid en de impact op hun carrière. Het versterken van HRM-systemen is bedoeld om het welzijn van werknemers te verbeteren, inclusief het beheersen van alcoholgebruik en slapeloosheid.
Onderzoeksresultaten: HRM en welzijn van werknemers
Een studie onder 492 willekeurig geselecteerde ambulanciers onderzocht alcoholgebruik, slapeloosheid en de kracht van HRM. Belangrijke bevindingen zijn:
-
Alcoholgebruik: De kracht van het HRM-systeem had geen significante invloed op risicovol alcoholgebruik. Dit suggereert dat bredere interventies, zoals cognitieve gedragstherapie en gerichte ondersteuningsprogramma’s, nodig zijn om alcoholgerelateerde problemen aan te pakken.
-
Slapeloosheid: Een sterkere consensus onder HR-beslissers correleerde met lagere slapeloosheidspercentages. Wanneer HR-beleid duidelijk, consistent en eerlijk wordt geïmplementeerd, ervaren werknemers minder stress, wat mogelijk de slaapkwaliteit verbetert.
Implicaties voor HR en preventieadviseurs
De bevindingen geven aan dat hoewel HRM-strategieën het welzijn op de werkvloer kunnen verbeteren, ze geen op zichzelf staande oplossing zijn voor alcoholgerelateerd gedrag. Preventieadviseurs en HR-professionals zouden moeten:
-
Gericht inzetten op interventies zoals voorlichting over slaaphygiëne en stressmanagementprogramma’s
-
Open gesprekken over mentale gezondheid aanmoedigen om stigma te verminderen
-
Holistische strategieën ontwikkelen die HR-beleid combineren met psychologische en (arbeids)geneeskundige ondersteuning
Conclusie
Risicovol alcoholgebruik en slapeloosheid zijn veelvoorkomende problemen onder ambulanciers. Het versterken van HRM-systemen kan helpen bij het verminderen van slapeloosheid, maar is niet voldoende om alcoholgerelateerde risico’s aan te pakken. Een multidisciplinaire aanpak, waarbij HR-beleid wordt gecombineerd met gespecialiseerde interventies, is nodig om de gezondheid en het welzijn van ambulanciers te ondersteunen.
Bron
Dao-Tran T-H et al. Associations between employees’ alcohol consumption, insomnia and HR management strength. Occupational Medicine, Volume 74, Issue 9, December 2024, Pages 647 — 653.
